Projektmanagement

Warum ist Projektmanagement wichtig?

In einer Zeit mit starkem Innovations- und Veränderungsimpuls, in dem in schneller Abfolge immer neue Medien und Technologien auf den Markt kommen, müssen Unternehmen flexibel und schnell agieren, um sich diesen ständig wandelnden Marktbedingungen anzupassen. Nur Unternehmen, die es schaffen mit diesen Änderungen umzugehen, werden auf Dauer erfolgreich sein.

Viele Aufgaben sind heute komplex und neuartig und häufig ist die Mitarbeit verschiedenster Fachexperten für die erfolgreiche Arbeit nötig. In Projekten bilden daher oft Experten aus mehreren Abteilungen ein Team, in dem sie gemeinsam an einem Projekt arbeiten. Diese Arbeit in fachbereichsübergreifenden Projektteams ermöglicht höhere Flexibilität und schnellere Entscheidungswege.

Viele Aufgaben sind heute komplex und neuartig und häufig ist die Mitarbeit verschiedenster Fachexperten für die erfolgreiche Arbeit nötig. In Projekten bilden daher oft Experten aus mehreren Abteilungen ein Team, in dem sie gemeinsam an einem Projekt arbeiten. Diese Arbeit in fachbereichsübergreifenden Projektteams ermöglicht höhere Flexibilität und schnellere Entscheidungswege.

Was bringt Projektmanagement?

Wie die folgende Abbildung zeigt, bedeutet Projektmanagement zunächst einen erhöhten Planungsaufwand zu Projektbeginn.

Grafik - Projektkosten - Projektnutzen

Langfristig sparen Sie Kosten und realisieren Effektivitäts-Vorteile

Die Investition in die Planung zu Beginn des Projektes sorgt im Projektverlauf für einen reibungsloseren Ablauf und bringt daher eine Reihe von Vorteilen mit sich:

  • Geringere Projektkosten
  • Weniger Zeitbedarf und bessere Einhaltung der Vertragstermine sowie interner Zwischentermine
  • Frühe Erkennung von Planabweichungen
  • Bessere Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten
  • Erreichen der aufgestellten inhaltlichen Ziele
Axel Werner

Managementberater und Coach, Simmcon GmbH

Lesen Sie unsere Beiträge im Bereich Projektmanagement

Unsere Beitragsreihe „Projektmanagement“ vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen, damit in Ihrem Unternehmen Projekte reibungslos laufen.

Geschäftsprozessoptimierung

Geschäftsprozessoptimierung

Warum Prozessmanagement? Prozessmanagement, oder auch Business Process Management (BPM), beschäftigt sich mit der Analyse, dem Gestalten, Dokumentieren und Verbessern von Geschäftsprozessen. Es ist ein Managementkonzept, welches wie das Projektmanagement in jeden...

Kontakt

Simmcon GmbH

Weinhartstr. 19
82211 Herrsching
Tel.: +49 (0) 8152 / 396 456-0